創業者在經營博通教育加盟的時候，為了確保博通教育加盟的成功，那么創業者在開博通教育加盟的時候，就應該把握人和這一因素。和氣生財，沒有上下團結一致的力量，是很難在日益競爭激烈的教育加盟市場獲得一席之地。

首先，博通教育加盟的一線工作人員，無論是前臺還是培訓老師都應該意識博通教育的經營理念并且運用到工作中。如何讓自己的員工發揮出自己的潛力是管理者應該思考的問題。有的員工適合做前臺，他們善于做接待工作；有的員工擅長和學生們打成一片；有的員工更容易讓家長認可。不管是發揮什么結果，都是為博通教育服務。把合適的員工安排到合適的崗位。

其次博通教育的管理者應該多與員工交流，重視員工的工作狀態，經常聆聽員工的心聲。教育加盟近幾年越來越難做，家長們開始挑剔培訓機構，孩子們也越來越難教，工作在一線的員工能了解到市場動態。所以多和員工溝通交流，不斷反省提高博通教育加盟自身的優勢。員工總會有自己的不滿和看法，有些看法不予重視的話會引起更大的問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。

當然人無完人，博通教育加盟在經營過程中難免會出現失誤。例如會員登記遺漏，課程安排混亂的問題都會出現。出現錯誤未必是壞事，這也會提醒管理者在日常經營中要注意哪些問題。我們可以以此為鑒，適當的允許員工犯錯誤，這樣大家才會有干勁。有規章的管理制度加上人性化管理肯定會讓博通教育加盟越來越紅火。